倫敦驅(qū)車西行兩百多公里,來到深藏于蒼翠鄉(xiāng)間的歐洲最大的儲(chǔ)能項(xiàng)目——英國(guó)門迪電池儲(chǔ)能項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。門迪項(xiàng)目成功投入商業(yè)運(yùn)行,再次生動(dòng)詮釋來自中國(guó)的投資正成為英國(guó)凈零碳排放目標(biāo)的重要推力。
華能集團(tuán)駐英國(guó)首席代表郭敬禹接受人民網(wǎng)采訪時(shí)表示,清潔化、低碳化是世界能源改革發(fā)展不變的主題,華能主動(dòng)順應(yīng)能源轉(zhuǎn)型變革趨勢(shì),抓住英國(guó)能源轉(zhuǎn)型新機(jī)遇,深化提升國(guó)際化經(jīng)營(yíng)發(fā)展,在英國(guó)將繼續(xù)發(fā)揮華能的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和管理優(yōu)勢(shì),助力英國(guó)推動(dòng)實(shí)現(xiàn)碳減排、能源系統(tǒng)靈活性、以及2050零碳排放目標(biāo)。
7月1日成功投入商業(yè)運(yùn)行
人民網(wǎng):門迪項(xiàng)目是中國(guó)電力企業(yè)首次在發(fā)達(dá)國(guó)家建設(shè)的儲(chǔ)能項(xiàng)目,請(qǐng)問中國(guó)華能及英國(guó)門迪電池儲(chǔ)能項(xiàng)目在英國(guó)的推進(jìn)情況如何?
郭敬禹:華能自2011年開始涉足英國(guó)市場(chǎng),目前在英國(guó)參股管理燃?xì)怆姀S4座,控股儲(chǔ)能電站1座,總裝機(jī)容量超過250萬千瓦。 英國(guó)門迪電池儲(chǔ)能項(xiàng)目位于英國(guó)威爾特郡,100兆瓦/100兆瓦時(shí), 2019年12月開工,經(jīng)過一年半施工建設(shè),7月1日正式投入商業(yè)運(yùn)行,主要參與英國(guó)電力輔助市場(chǎng)調(diào)頻業(yè)務(wù)等服務(wù),從項(xiàng)目能力來說,門迪項(xiàng)目可以為1萬個(gè)英國(guó)家庭存貯一天的用電量。同時(shí)可以實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)能電站1秒內(nèi)響應(yīng)電網(wǎng)功率指令,快速實(shí)現(xiàn)調(diào)頻需求。
在過去5到10年間,英國(guó)投入大量的風(fēng)電,風(fēng)電的特點(diǎn)是間歇性來風(fēng)靠天吃飯,給電網(wǎng)的靈活性和安全性帶來很大的沖擊。項(xiàng)目建設(shè)后將幫助英國(guó)電網(wǎng)提升電網(wǎng)的靈活性水平,降低可再生能源對(duì)電網(wǎng)安全性的沖擊風(fēng)險(xiǎn),提升電網(wǎng)對(duì)更多可再生能源的消納能力。我們目前是歐洲最大的儲(chǔ)能項(xiàng)目,準(zhǔn)備今年年底開工建設(shè)門迪電池儲(chǔ)能項(xiàng)目二期,50兆瓦/100兆瓦時(shí),計(jì)劃2023年初投產(chǎn)。
人民網(wǎng):您每天像釘子一樣“扎”在工地上,看著項(xiàng)目一天天“長(zhǎng)”起來,這一過程中肯定遇到有不少挑戰(zhàn),您有沒有什么印象深刻的?
郭敬禹:門迪項(xiàng)目開發(fā)的過程還是有些曲折,一開始英國(guó)當(dāng)?shù)氐牡刂骱途用穸疾焕斫鈨?chǔ)能。在這個(gè)過程中我們也算是做了科普,把中國(guó)的技術(shù)、管理、工程、制造給大家詳細(xì)地講解,向大家說明項(xiàng)目是清潔環(huán)保,友好綠色的。當(dāng)?shù)氐牡刂鳌⒆h會(huì)還有項(xiàng)目鄰居也逐漸提高了對(duì)我們的信任,我們和議會(huì)還有消防站都建立了友好的關(guān)系,我們也讓他們了逐步解中國(guó)企業(yè)的目標(biāo),我們是講誠(chéng)信,有社會(huì)責(zé)任的企業(yè)。我們的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)是:要積極融入社區(qū),關(guān)注所有利益相關(guān)者。加強(qiáng)與社區(qū)的聯(lián)系,和當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)交朋友,讓社區(qū)認(rèn)識(shí)你、認(rèn)可你,你的品牌影響力就擴(kuò)展開來。
誠(chéng)信合作互利共贏
人民網(wǎng):這一年多來,門迪項(xiàng)目的推進(jìn)其實(shí)受到疫情很大的影響,你們是怎么應(yīng)對(duì)疫情帶來的各種困難?
郭敬禹:剛才提到我們的項(xiàng)目是2019年12月份開工的,2020年疫情全球爆發(fā)時(shí),剛好趕上項(xiàng)目建設(shè)的高峰期,我們遇到了很大的挑戰(zhàn)。部分當(dāng)?shù)睾献鞴緯和J┕,整個(gè)物料的供應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)人員的組織、設(shè)備運(yùn)輸,還有設(shè)備在國(guó)內(nèi)制造等都受到影響,這都對(duì)我們工期的實(shí)現(xiàn)帶來了很大沖擊。我們通過不停地協(xié)調(diào)國(guó)內(nèi)的電池制造單位寧德時(shí)代、陽(yáng)光電源和當(dāng)?shù)氐氖┕挝,以確保項(xiàng)目能按時(shí)保質(zhì)保量投產(chǎn),克服了不小的困難。在這個(gè)過程中,我們和很多當(dāng)?shù)仄髽I(yè)也建立了很好的關(guān)系,大家能相互體諒、互相理解。
人民網(wǎng):在和您交流中,特別感受到您言語(yǔ)間自豪感滿滿。兩年多來,您在英國(guó)推進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)公司最深切的體會(huì)是什么?
郭敬禹:在英國(guó)我們更深地體會(huì)到,企業(yè)一定要講誠(chéng)信、合作和互利共贏。中國(guó)企業(yè)出海首先要講誠(chéng)信,我們要實(shí)打?qū)嵉貙⒅袊?guó)產(chǎn)品、中國(guó)制造、中國(guó)技術(shù)、中國(guó)供應(yīng)鏈管理的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來,逐步打造中國(guó)企業(yè)的品牌形象和在市場(chǎng)信譽(yù)度。比如在英國(guó)商業(yè)往來中,簽過的合同、作出的承諾、說過的話甚至發(fā)過的一個(gè)郵件,都要負(fù)起責(zé)任來。這也要求我們要更加尊重法律,注重誠(chéng)信,重視合同,一言一行對(duì)客戶負(fù)責(zé),對(duì)自己負(fù)責(zé)。
在英國(guó),有的時(shí)候“慢”也是“快”。因?yàn)榍懊娴拿恳徊教ぬ?shí)實(shí)地做好,后面反而可以節(jié)約很多的時(shí)間。門迪一期從啟動(dòng)到項(xiàng)目落地,我們用了近兩年時(shí)間走完所有程序。比如我們和議會(huì)溝通非常暢通,當(dāng)?shù)氐木用穹浅A私、理解和支持我們的?xiàng)目。當(dāng)?shù)刈h會(huì)有一套程序,只要滿足各項(xiàng)審批條件,獲得審批后大家就不會(huì)再有異議。
作為能源投資企業(yè),我們始終堅(jiān)持低碳清潔發(fā)展目標(biāo),堅(jiān)持本土化戰(zhàn)略和國(guó)際化思維,產(chǎn)業(yè)投資符合英國(guó)的國(guó)家戰(zhàn)略方向,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)碳減排、能源系統(tǒng)靈活性、以及最新的凈零排放目標(biāo);同時(shí)立足當(dāng)?shù),融入?dāng)?shù)兀龠M(jìn)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)與發(fā)展,同時(shí)實(shí)現(xiàn)自我成長(zhǎng)。
綠色能源投資大有可為
人民網(wǎng):加強(qiáng)清潔能源發(fā)展,推動(dòng)能源轉(zhuǎn)型,從疫情中實(shí)現(xiàn)更清潔更強(qiáng)韌的綠色復(fù)蘇已經(jīng)成為全球共識(shí),到2030年,預(yù)計(jì)海上風(fēng)能將產(chǎn)生英國(guó)總電力需求的三分之一,這些新方向趨勢(shì)是否也代表儲(chǔ)能項(xiàng)目將迎來更好的前景?
郭敬禹:從全球的能源變革來講,大趨勢(shì)是清潔化、智能化以及分散化。清潔化就是需要更多的風(fēng)電和光伏進(jìn)入發(fā)電系統(tǒng)。但是風(fēng)電光伏往往屬于“看天吃飯”,來風(fēng)來光就發(fā)電,這對(duì)電網(wǎng)的安全性和穩(wěn)定性帶來沖擊和影響。怎么辦呢,電網(wǎng)就需要提高靈活性水平,需要建設(shè)更多靈活性電源機(jī)組,儲(chǔ)能項(xiàng)目應(yīng)運(yùn)而生。我們從2019年起開始研究進(jìn)入英國(guó)儲(chǔ)能市場(chǎng),發(fā)現(xiàn)了這個(gè)在英營(yíng)商機(jī)會(huì);谟(guó)2050年實(shí)現(xiàn)零碳排放目標(biāo),在英國(guó)去煤化的大背景下,老舊的同時(shí)能對(duì)電網(wǎng)起到一定調(diào)節(jié)作用的煤電資產(chǎn)逐步退出市場(chǎng),未來20年到30年英國(guó)電力結(jié)構(gòu)中的風(fēng)電、光伏比例還會(huì)持續(xù)提升,電網(wǎng)的穩(wěn)定性更需要通過儲(chǔ)能的方式來解決。從去年以來,我們更意識(shí)到英國(guó)市場(chǎng)對(duì)電力儲(chǔ)能等靈活性電力資產(chǎn)的需求和價(jià)格都在不斷上升,我們的一期項(xiàng)目是投產(chǎn)即盈利的,我們對(duì)儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)在英國(guó)未來的發(fā)展有更大的信心,這也是繼續(xù)投資二期和尋找新投資項(xiàng)目的原因。
人民網(wǎng):正如您所說, 英國(guó)對(duì)綠色能源發(fā)展的重視也給華能深耕英國(guó)市場(chǎng)帶來更大的信心。英國(guó)已經(jīng)提出包括凈零排放戰(zhàn)略在內(nèi)的更加大膽的綠色發(fā)展方案,非常歡迎中國(guó)公司進(jìn)入可再生能源市場(chǎng),對(duì)能源領(lǐng)域的合作前景您怎么看?
郭敬禹:在英國(guó)工作了兩年多,我更深切感受到中英兩國(guó)家在經(jīng)濟(jì)上有很強(qiáng)的互補(bǔ)性。英國(guó)是綠色發(fā)展的先行者,在低碳經(jīng)濟(jì)方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)大的實(shí)踐基礎(chǔ),英國(guó)在市場(chǎng)規(guī)則、產(chǎn)業(yè)監(jiān)管等軟實(shí)力方面以及制度設(shè)計(jì)方面非常值得我們學(xué)習(xí),同時(shí)中國(guó)的制造技術(shù)和基建管理能力又是英國(guó)所缺乏的,我們的合作充分體現(xiàn)了這一點(diǎn)。門迪電池儲(chǔ)能項(xiàng)目之所以現(xiàn)在就能實(shí)現(xiàn)盈利,一是充分利用英國(guó)這樣一個(gè)先進(jìn)的電力市場(chǎng)的監(jiān)管規(guī)則,二是背靠中國(guó)強(qiáng)大的制造能力、電池制造技術(shù)和基建管理能力。只要充分發(fā)揮雙方優(yōu)勢(shì),就能實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合作互利共贏的局面。相信未來兩國(guó)在能源領(lǐng)域的合作必將跑出互利共贏的“加速度”,雙方合作一定能夠結(jié)出更多的碩果,取得更好的成就,造福兩國(guó)人民。
文/視頻 余穎 武一丹 張夢(mèng)琪 欒欣燕