一路風(fēng)雨總向前，一路加力提速國(guó)際化發(fā)展。今年是中國(guó)建設(shè)銀行揚(yáng)帆出海，落地倫敦的三十周年。2014年以來(lái)，中國(guó)建設(shè)銀行倫敦分行見(jiàn)證了英國(guó)境內(nèi)人民幣業(yè)務(wù)的爆發(fā)式增長(zhǎng)，以及倫敦作為離岸人民幣清算中心地位的持續(xù)鞏固。

建行倫敦分行行長(zhǎng)楊愛(ài)民在采訪中表示，當(dāng)下世界經(jīng)濟(jì)可持續(xù)復(fù)蘇依然面臨著考驗(yàn)，倫敦分行將繼續(xù)踐行人民幣國(guó)際使用的推動(dòng)者和市場(chǎng)領(lǐng)先者的使命和職責(zé)，把握金融開(kāi)放的脈搏，加速拓展海外業(yè)務(wù)，推動(dòng)跨境人民幣業(yè)務(wù)堅(jiān)韌前行。

英國(guó)離岸人民幣清算量再創(chuàng)新高

人民網(wǎng)：多年來(lái)，中國(guó)建設(shè)銀行致力于建設(shè)最具價(jià)值創(chuàng)造力的國(guó)際一流銀行集團(tuán)，梳理30年在倫敦的發(fā)展之路，倫敦分行都經(jīng)歷了哪些重要的節(jié)點(diǎn)？

楊愛(ài)民：倫敦是中國(guó)建設(shè)銀行在海外布局的起點(diǎn)，是國(guó)際化發(fā)展的第一站。1991年11月，建行集團(tuán)首家海外機(jī)構(gòu)——倫敦代表處成立。2009年3月，倫敦代表處升格為建行集團(tuán)首家商業(yè)銀行類全資子行——中國(guó)建設(shè)銀行（倫敦）有限公司。2015年2月，建行倫敦分行正式開(kāi)業(yè)。截至2021年6月末，倫敦分行總資產(chǎn)達(dá)到90億美元。

最具意義的是，2014年6月，中國(guó)建設(shè)銀行被指定為英國(guó)人民幣業(yè)務(wù)清算行，這是中國(guó)人民銀行首次在亞洲以外的國(guó)家（地區(qū)）選定人民幣清算行。經(jīng)過(guò)和同業(yè)兩年多的共同努力，英國(guó)成為第二大人民幣離岸清算中心，同時(shí)也是世界最大的人民幣離岸交易中心。截至目前，英國(guó)人民幣清算行人民幣累計(jì)清算量已突破57萬(wàn)億元，預(yù)計(jì)在2021年底將突破60萬(wàn)億元，繼續(xù)保持倫敦作為亞洲以外規(guī)模最大的人民幣離岸清算中心地位。目前倫敦分行為全球73家金融機(jī)構(gòu)開(kāi)立賬戶，并且是日本瑞穗銀行、新加坡華僑銀行等多家外資銀行的人民幣清算主賬戶行，參加行主體多元，遍布“一帶一路”沿線國(guó)家與地區(qū)。倫敦分行將在人民幣國(guó)際化和人民幣離岸中心的建設(shè)中繼續(xù)扮演重要角色。

人民網(wǎng)：您提到的數(shù)字令人鼓舞，2015年人民幣清算量才剛過(guò)5萬(wàn)億元，可以說(shuō)是增長(zhǎng)迅猛，隨著中國(guó)金融市場(chǎng)更大范圍更深層次的開(kāi)放，以及中國(guó)與世界更緊密的融合，人民幣國(guó)際化正在從初級(jí)版演進(jìn)至升級(jí)版，新的發(fā)展格局下，人民幣國(guó)際化進(jìn)程又面臨著哪些困境和挑戰(zhàn)？

楊愛(ài)民：人民幣國(guó)際化起步于中國(guó)經(jīng)濟(jì)融入全球化過(guò)程，自推行人民幣國(guó)際化戰(zhàn)略以來(lái)，人民幣國(guó)際使用范圍不斷擴(kuò)大，人民幣清算行基本覆蓋主要國(guó)際金融市場(chǎng)，境外市場(chǎng)接受人民幣程度普遍提升，人民幣國(guó)際地位穩(wěn)步提升，倫敦人民幣離岸市場(chǎng)經(jīng)過(guò)7年多的打造，人民幣清算量一直穩(wěn)步提升，以倫敦為代表的人民幣離岸清算中心的作用日益凸顯。

但我們也看到，去年以來(lái)新冠疫情對(duì)全球經(jīng)濟(jì)造成嚴(yán)重沖擊，對(duì)離岸人民幣發(fā)展短期形成一定負(fù)面影響，國(guó)際商務(wù)活動(dòng)完全恢復(fù)需要經(jīng)歷一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程, 跨境融資需求有所減弱。此外，合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致企業(yè)增加運(yùn)營(yíng)成本和經(jīng)營(yíng)的不確定性。英國(guó)監(jiān)管秉承原則性監(jiān)管及風(fēng)險(xiǎn)為本的導(dǎo)向，一方面被監(jiān)管機(jī)構(gòu)有更多的自主權(quán)，另一方面滿足監(jiān)管要求需要付出較高的合規(guī)成本。但總的來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)對(duì)人民幣國(guó)際使用前景整體持長(zhǎng)期樂(lè)觀預(yù)期，建行倫敦將充分利用倫敦全球金融中心的地域優(yōu)勢(shì)，履行好清算行職能，進(jìn)一步培育離岸人民幣市場(chǎng)，打通在岸、離岸人民幣互通渠道，為市場(chǎng)提供強(qiáng)有力的人民幣流動(dòng)性支持，持續(xù)助推離岸人民幣中心建設(shè)。

加強(qiáng)國(guó)際化人才的儲(chǔ)備培養(yǎng)

人民網(wǎng)：這些年，中資銀行在國(guó)際上開(kāi)疆拓土成績(jī)可圈可點(diǎn)，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到自身還不是”大而強(qiáng)”的國(guó)際化商業(yè)銀行，特別是在倫敦這樣世界級(jí)的金融中心，中資銀行該怎樣持續(xù)提升自己的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，打造國(guó)際一流的現(xiàn)代化商業(yè)銀行？

楊愛(ài)民：提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，或者說(shuō)中資銀行需要重點(diǎn)加強(qiáng)的領(lǐng)域，我認(rèn)為，最重要的就是加強(qiáng)國(guó)際化人才的儲(chǔ)備培養(yǎng)。倫敦的優(yōu)勢(shì)在于當(dāng)?shù)氐慕逃�資源非常豐富，我們要利用這個(gè)優(yōu)勢(shì)積極儲(chǔ)備人才，培養(yǎng)人才，吸引更多了解世界的人才。同時(shí)，從金融發(fā)展理念的方面來(lái)講，我們的集約化程度還不夠高。增強(qiáng)輻射區(qū)域的能力在很大程度上可以提升我們的規(guī)模經(jīng)營(yíng)和影響力，當(dāng)然，這只是一個(gè)時(shí)間問(wèn)題.中資銀行總資產(chǎn)在英國(guó)市場(chǎng)的份額還不到1%，我相信今后中資銀行在倫敦的地位一定會(huì)穩(wěn)步提升，成長(zhǎng)空間很大。

未來(lái)，建行倫敦分行將依托倫敦地域優(yōu)勢(shì)和金融中心地位，合規(guī)優(yōu)先，穩(wěn)步開(kāi)展業(yè)務(wù)，重點(diǎn)拓展?fàn)款^銀團(tuán)業(yè)務(wù)，全方位支持中資走出去企業(yè)和總部位于英國(guó)的大型跨國(guó)集團(tuán)，提供有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和服務(wù)，提升跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)全球化綜合服務(wù)能力，跟進(jìn)并推動(dòng)中英戰(zhàn)略合作項(xiàng)目落地。堅(jiān)守合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)底線，深耕細(xì)作英國(guó)本地市場(chǎng)，傾力服務(wù)在英中資企業(yè)，發(fā)揮清算行特有優(yōu)勢(shì)，助力人民幣國(guó)際化以及中國(guó)資本市場(chǎng)不斷對(duì)外開(kāi)放。

人民網(wǎng)：過(guò)去一年多來(lái)，國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生了很大的變化，脫歐對(duì)于倫敦國(guó)際金融中心的地位也因此受到挑戰(zhàn)，您對(duì)金融領(lǐng)域的中英合作未來(lái)怎么看？

楊愛(ài)民：倫敦作為國(guó)際重要的金融中心，它的長(zhǎng)處在于秉持創(chuàng)新開(kāi)放的態(tài)度，能夠引領(lǐng)國(guó)際金融的走勢(shì)。脫歐后，倫敦金融中心的地位肯定是受到了挑戰(zhàn)，但是我認(rèn)為只要繼續(xù)秉持自由開(kāi)放包容，堅(jiān)持創(chuàng)新和變革，短期來(lái)看，倫敦是能夠經(jīng)受住脫歐帶來(lái)的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)；長(zhǎng)期來(lái)看，倫敦金融中心的地位不會(huì)受到大的影響。

中英一直互為重要的合作伙伴，彼此之間也有非常堅(jiān)實(shí)的合作基礎(chǔ)。目前來(lái)看，在地緣政治沖突下，中英關(guān)系發(fā)生變化以及前景不明朗，影響中資企業(yè)在英國(guó)的投資進(jìn)程和投資意愿。但另一方面，英國(guó)是一個(gè)務(wù)實(shí)、成熟、有韌性的國(guó)家，倫敦又是世界金融中心，中英兩國(guó)在經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域具有共同的利益和長(zhǎng)期合作發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，因此，從長(zhǎng)期來(lái)看，兩國(guó)經(jīng)貿(mào)合作將會(huì)在螺旋式軌道上穩(wěn)步前進(jìn)、發(fā)展。

更要在當(dāng)?shù)亍白哌M(jìn)去””融進(jìn)去”

人民網(wǎng)： 隨著國(guó)際化的不斷深入，中國(guó)企業(yè)都在不斷深化本土化運(yùn)營(yíng)。請(qǐng)您談?wù)剬?duì)”多元兼容”的理解，在公司跨文化溝通，促進(jìn)文化融合，建設(shè)好的團(tuán)隊(duì)文化方面您有什么體會(huì)？

楊愛(ài)民：國(guó)際化大公司一定是多元的、兼容的，體現(xiàn)在對(duì)個(gè)體差異的理解和尊重，歡迎不同背景的人，認(rèn)可多元化的重要性和價(jià)值，鼓勵(lì)員工提出不同的想法，在友好環(huán)境中尋求問(wèn)題解決和發(fā)展之路。倫敦分行有意識(shí)地打造多元化人才的隊(duì)伍，我們的員工來(lái)自世界各地二十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，大多數(shù)員工不會(huì)講中文，但大家都能夠集思廣益、積極參與公司建設(shè)和發(fā)展，這是我們引以為豪的。在多元文化背景中積極融合、相互合作是有挑戰(zhàn)性的，在這方面我們做了很多努力，也收到了來(lái)自員工積極的反饋，尤其是經(jīng)歷了疫情的考驗(yàn)，我們積累了很多經(jīng)驗(yàn)。

人民網(wǎng)：您談到的是多元文化融合，中資企業(yè)在海外要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，更要在當(dāng)?shù)亍白哌M(jìn)去””融進(jìn)去”，更要有合作共贏造福當(dāng)?shù)氐那閼押蛽?dān)當(dāng)，這些年建行倫敦分行是怎樣積極融入倫敦當(dāng)?shù)靥嵘�海外形象的�?/p>

人民網(wǎng)：多年來(lái)，倫敦分行致力于融入本地文化，積極參與本地社區(qū)活動(dòng)，展示企業(yè)良好形象，我們多次參加中英公益新春音樂(lè)之夜、金融城市長(zhǎng)巡游活動(dòng)、贊助倫敦青少年合唱團(tuán)、組織員工為流浪者捐贈(zèng)圣誕節(jié)禮物等。其中，倫敦青少年合唱團(tuán)有團(tuán)員264人，都是在倫敦接受教育的 3 至 22 歲的兒童和青少年，合唱團(tuán)通過(guò)教授合唱技巧、參加演出活動(dòng)，幫助青少年建立信心并克服心理障礙，使得一些問(wèn)題少年回歸正常生活。合唱團(tuán)的團(tuán)員中僅44%為英國(guó)白人，其它團(tuán)員均為其它國(guó)家、地區(qū)不同種族的兒童，通過(guò)合唱活動(dòng)促進(jìn)各種族融合。去年疫情爆發(fā)后，建行倫敦全力支持英國(guó)當(dāng)?shù)乜挂吖ぷ鳎�通過(guò)中國(guó)駐英大使館向英國(guó)衛(wèi)生部捐贈(zèng)10臺(tái)重癥急救呼吸機(jī)，還先后向牛津大學(xué)附屬兩家機(jī)構(gòu)、倫敦當(dāng)?shù)豊HS四家醫(yī)院捐贈(zèng)了醫(yī)用口罩等物資。我們積極履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。我認(rèn)為，用實(shí)際行動(dòng)履行好企業(yè)社會(huì)責(zé)任，讓當(dāng)?shù)厣鐣?huì)看到建行的行動(dòng)，增加了解和互信，自然會(huì)樹(shù)立和提升中國(guó)企業(yè)的良好形象。我內(nèi)心一直有個(gè)愿望，希望建設(shè)銀行能夠?yàn)榇龠M(jìn)中英兩國(guó)交流發(fā)揮一些作用，比如安排有潛力的年輕一代英國(guó)人來(lái)我們中國(guó)建行實(shí)地體驗(yàn)，可以去到我們的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)交流，大家多交往多溝通，形成情感共振，讓我們一起向世界講好建行故事中國(guó)故事，傳播建行文化，促進(jìn)中西方文化的融合交流，服務(wù)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

文/視頻 余穎 武一丹 張夢(mèng)琪 邱自立